연극과 저항의 무대인 올해 아비뇽 연극제

매년 7월, 중세의 성벽으로 둘러싸인 프랑스 남부 도시 아비뇽은 거대한 극장이 됩니다. 세계 각지의 연극 배우, 연출가, 극작가들이 이 곳에 모여들어, 극장은 물론 교회와 거리에서 공연을 펼치죠.

올해 아비뇽연극제의 총감독을 맡은 올리비에 파이(Olivier Py)가 말하는 아비뇽 연극제의 창립 정신은 민주주의입니다. 1947년 유명한 배우이자 연출가였던 장 빌라르(Jean Vilar)가 연극제를 만들었을 때만 해도 연극은 극장표를 살 수 있는 부유한 사람들의 문화였기 때문입니다. 빌라르는 문화의 민주주의를 표방하며 파리에서 멀리 떨어진 소도시에서 연극제를 시작했습니다. 67년이 지난 오늘날, 연극인들에게 7월의 아비뇽은 각별한 의미를 갖습니다. 올해 연극제는 총 50개의 작품을 공식적으로 선보일 예정이고, 아비뇽 오프(Avignon Off)라고 불리는 비공식 섹션에서 1000여 개의 작품이 소개됩니다. 눈에 띄기를 원하는 신인들도 작품 하나만 가지고 아비뇽을 찾고, 1966년 국제 연극제가 된 후로는 참여 작품의 80%가 외국 작품일 정도로 국제적인 명성도 높습니다.

그러나 올해는 연극제 진행이 순조롭지만은 못합니다. 정부가 연극제 지원금 대폭 축소를 논의 중이라는 소식에, 화가 난 스텝과 배우들이 쇼를 취소하고 파업을 벌이고 있기 때문입니다. 프랑스인들에게 문화란 시장의 법칙 위에 있어야 하는 중요한 것이었습니다. 하지만 시대가 바뀌고 있죠. 그리고 시대의 변화는 이제 역사깊은 아비뇽 연극제에까지 영향을 미치게 되었습니다. 파이 총감독은 아비뇽 연극제의 동요가 오늘날 프랑스 사회의 전반에 퍼지고 있는 불안을 상징적으로 보여준다고 말합니다. 경제 위기가 도덕적 위기로 이어졌고, 프랑스라는 나라의 기반인 문화 유산까지 뒤흔들고 있다는 것입니다. (NPR)

원문보기

전쟁 반대와 불매운동

“가자 지구를 위해 코카콜라(Coca Cola)를 마시지 맙시다. 우리는 전쟁(을 암묵적으로 지원하는 기업)에 힘을 보태지 말아야 합니다.”
이스라엘의 가자지구 폭격과 침공을 규탄하는 내용의 트윗입니다. 내용을 보면 알 수 있듯 이스라엘이나 전쟁에 반대한다는 내용에 다국적 대기업인 코카콜라 불매운동을 연결시켰습니다. 이스라엘과 관련된 상품을 사지 말자는 “이스라엘 불매운동”은 꽤나 잘 정비된 조직으로, 팔레스타인에 대한 공습이나 탄압 수위에 발맞춰 그 세가 불어났다 줄었다를 반복했습니다. 지난 2005년부터는 한 단계 더 나아간 조직이라 할 수 있는 “불매, 투자 회수, 제재(for boycott, divestment & sanctions, BDS)” 운동이 시작되기도 했습니다. 이스라엘군의 공격으로 700명 넘는 팔레스타인 사람들이 숨진 가운데, 전쟁과 이스라엘을 규탄하는 여론은 유대인 자본 비중이 높거나 이스라엘에 공장을 둔 다국적기업들을 향한 불매운동으로 이어지고 있습니다. 터키의 상점들은 매장 진열대에서 코카콜라 제품을 내렸고, 인도 뭄바이에 있는 호텔 수백여 곳도 코카콜라 제품 판매를 중단했습니다.
코카콜라가 유일한 목표는 아닙니다. 네슬레(Nestle), 프리토 레이(Frito Lay), 다농(Danone), 크래프트(Kraft), 유니레버(Unilever), 킴벌리클락(Kimberly-Clark)을 비롯해 굴지의 대기업들이 직간접적으로 이스라엘, 유대인과 긴밀한 관계를 맺고 있다는 이유로 불매운동 대상에 포함됐습니다. 그런데 1960년대에는 정반대 현상이 벌어졌습니다. 유대인 자본과 친이스라엘 기업들이 이스라엘에 공장을 세우지 않는다는 이유로 코카콜라 불매운동을 벌였던 것이죠. 이 불매운동은 코카콜라가 텔아비브(Tel Aviv)에 공장을 세우기로 하면서 끝이 났지만, 이스라엘에 공장을 세웠다는 이유로 아랍 국가들이 코카콜라 불매운동을 벌이기도 했습니다.
최근 들어 건강에 대한 소비자들의 관심이 높아진 탓에, 북미시장에서 코카콜라의 매출은 이미 늘어나지 않고 있습니다. 다른 지역에서도 매출이 줄어든다면 이는 적잖은 타격이 될 수 있습니다. 이번 이스라엘-팔레스타인 분쟁으로 인한 불매운동이 거세게 일어나고 있는 터키의 코카콜라 자회사 ‘코카콜라 이체섹(Coca-Cola Icecek)’은 주변 10여 개국에 제품을 공급하는 회사로 코카콜라 자회사 가운데 여섯 번째로 매출 규모가 큽니다. 2012년 기준 약 2조 원의 매출을 올려 전체 코카콜라 매출의 4%를 담당했습니다. (Quartz)

원문보기

약사들은 유명 상표의 두통약을 사지 않는다?

미국 최대 약국 체인인 CVS에서 100알이 들어 있는 325mg의 베이어(Bayer)사의 아스피린은 6.29달러에 판매됩니다. 반면 같은 용량의 CVS 자가 상표 아스피린은 1.99달러입니다. 이 두 아스피린은 복용량, 복용 횟수나 방식, 그리고 유효성분(active ingredient) 모두 같습니다. 그럼에도 불구하고 어떤 소비자들은 CVS 자사 아스피린에 비해 세 배나 비싼 베이어사의 아스피린을 구매합니다. 제약뿐만 아니라 지금까지 많은 연구가 물리적으로 동일한 제품임에도 불구하고 유명 상표 프리미엄이 존재한다는 것을 보여줬습니다. 많은 경제학자는 실질적으로는 같은 제품에 대해서 더 많은 가격을 지급하고자 하는 소비자들의 성향에 대해서 광고가 유발한 잘못된 정보 때문이라는 가설을 세워왔습니다. 반면, 다른 경제학자들은 비슷해 보이는 제품도 실제로는 아주 미세한 차이가 있기 때문에 실제로 유명 상표 제품을 구매함으로써 소비자들이 더 높은 효용을 얻기 때문에 유명 상표 제품에 소비자가 더 많은 돈을 내고 있다고 주장했습니다. 유명 상표 제품이 누리는 프리미엄 중 소비자들이 잘못된 정보를 알고 있어서 발생한 것이 얼마나 될까요?

이 논문은 제약과 슈퍼마켓에서 판매하는 소비자 제품 중 상표 프리미엄 효과가 얼마인지를 측정했습니다. 2004~2011년 사이 소비자들의 구매에 관한 데이터와 제품에 대해 소비자들이 얼마나 알고 있는지를 측정한 설문 조사 결과와 결합해서 소비자가 가진 정보의 수준이 유명 상표 제품과 자가 상표 제품 사이의 구매 결정에 어떤 영향을 미치는지 분석했습니다. 분석 결과 제품에 대해서 더 많은 정보를 가진 소비자일수록 실질적으로 같은 품목에 한해서 저렴한 자가 상표 제품을 구매하는 확률이 더 높았습니다. 전체 데이터에서 유명 상표 제품 대신 자가 상표 제품을 구입하는 소비자의 비율은 평균 74%였습니다. 아스피린의 경우 아스피린에 포함된 유효성분을 제대로 알고 있는 소비자일수록 유효 성분에 대해서 전혀 알고 있지 못한 소비자들에 비해 저렴한 자가 상표 제품을 구입할 확률이 19%나 높았습니다. 교육 수준이 높을수록 자가 상표 제품을 구입하는 확률이 높았습니다. 특히 소비자 가운데 약사인 사람들은 91%가 자가 상표 아스피린을 구매하고 있었습니다. 소금, 설탕, 베이킹파우더와 같은 두 번째 제품군에 대해서도 비슷한 결과가 나왔습니다. 요리사들의 80%가 전국적으로 알려진 유명 상표 제품 대신 자가 상표 제품을 선택했지만, 보통 소비자들은 60% 정도만 자가 상표 제품을 구매했습니다. 이 두 가지 사례 연구를 50개의 건강 관련 제품으로 확대했을 때 건강 의료 분야에서 근무하거나 약사 혹은 내과의사와 같이 전문 지식을 가지고 있는 소비자가 유명 상표 제품을 구매할 확률은 25% 감소했습니다.

이 연구는 유명 상표가 누리는 프리미엄 중 일부가 소비자들이 불완전한 정보를 가지고 있기 때문에 발생한다는 것을 보여줍니다. 미국 소비자들은 유명 상표 제품과 내용물 상에서 같은 자가 상표가 존재하는 제품을 구매하는데 연간 1,960억 달러를 쓰고 있습니다. 이 연구 결과는 만약 소비자들이 유명 상표 제품 대신 실질적으로 같은 자가 상표 제품을 구매한다면 연간 440억 달러를 절약할 수 있다는 것을 보여줍니다. 만약 소비자들이 광고 때문에 상표가 가지는 가치를 과장해서 평가하고 있다면 우리는 연간 미국에서 광고에 쓰이는 1,400억 달러가 무엇을 의미하는지, 또 과장 광고가 가져올 수 있는 피해를 줄이기 위해서 연방 규제를 어떻게 해야 하는지를 고민해 봐야 합니다. (National Bureau of Economic Research)

교육 수준과 직업에 따라 유명 브랜드 제품이 아니라 자체 브랜드를 구입하는 비율.

교육 수준과 직업에 따라 유명 브랜드 제품이 아니라 자체 브랜드를 구입하는 비율.

소득 수준과 직업군에 따라 자체 브랜드 아스피린을 구입하는 비율.

소득 수준과 직업군에 따라 자체 브랜드 아스피린을 구입하는 비율.

원문보기

엘론 머스크의 특허 개방 결정과 기업 전략

6월 12일 테슬라 자동차의 창업자이자 CEO인 엘론 머스크는 테슬라의 전기자동차 관련 특허를 공개하고 이를 사용하는 어떤 기업에도 특허 소송을 걸지 않겠다는 글을 블로그에 올렸습니다. 애플, 삼성, 구글이 특허 전쟁에 돌입한 것과 대조되는 행보였지요. (관련 뉴스페퍼민트 기사: 특허 전쟁의 그늘) 이 배경을 두고 여러 가지 분석이 쏟아졌습니다.

  • 먼저, 전기자동차라는 분야 자체를 성장시켜야 한다는 엘론 머스크의 개인적인 열정입니다. “우리 경쟁자는 소량생산되고 있는 다른 전기 자동차가 아니라” “전 세계 공장에서 쏟아져나오는 휘발유 기반 자동차이다”라고 엘론 머스크 스스로 블로그에서 밝히기도 했죠.
  • 전기자동차 관련 부품 가격을 낮추겠다는 장기적인 전략입니다. 전기 자동차 부품 연구와 혁신이 활발해질 테고, 부품 가격이 내려가면 전기 자동차를 더 저렴한 가격에 생산할 수 있게 되죠.
  • 테슬라가 제시한 기술 표준이 표준으로 자리 잡으면 다른 자동차회사에서도 테슬라가 생산한 배터리니 부품을 사용하게 됩니다.
  • 특허 시스템 전반을 개혁하는 토론의 시초가 될 것입니다.
  • 단지 홍보 전략의 일부분이라는 분석도 있습니다. 공식적인 선언이 아니라 블로그 포스팅이라는 점을 지적하는 사람도 있었지요.

진짜 이유야 무엇이든, 테슬라 주가는 이후 10% 올랐습니다. 저희는 이 일화 뒤에 다른 기업에 어떤 전략적 시사점이 있는가 분석해보았습니다.

중요한 것은 산업이 아니라 에코시스템이다
기존 자동차 생산자들은 관련 사업자와의 관계로 그들을 정의했습니다. 딜러쉽 네트워크를 통해 자동차를 판매했고, 부품공급자로부터 더 싸게 부품을 공급받으려 협상했지요. 산업 내 포지셔닝이 곧 사업 전략이었습니다.
그러나 테슬라(혹은 구글 안드로이드)는 이 가치사슬을 수직적으로 통합하고 부품공급자들과의 관계를 재정의합니다. 이를테면 테슬라는 딜러쉽을 통하지 않고 소비자에게 직접 판매합니다. 테슬라가 파는 게 과연 자동차일까요? 완제품의 형태는 자동차일지 모르나 실제 테슬라가 팔고 있는 것은 전기 배터리입니다.

성공적인 회사는 “역할”을 수행하는 것이 아니라 “활동”을 잘하는 기업이다
역할과 활동의 다른 점이 무엇일까요? 역할은 관련 사업자들과의 관계에 의해 정의됩니다. 그에 비해 활동은 더 큰 에코 시스템에서 무슨 활동을 하고 있는지를 가르키죠. 시장의 활동은 크게 네 가지로 나뉩니다.

  • 발명자: 먼저, 기존 상품에서 새로운 혁신을 만들어내는 발명자가 있습니다.
  • 생산자: 규모의 경제를 만들고 부품을 생산합니다.
  • 조립자: 부품을 조립해 완제품을 유통합니다.
  • 디자이너: 존재하는 부품들을 독자적인 방식으로 재디자인합니다.

지적 재산권에서 “오픈소스”를 도입하면서 테슬라는 전기 배터리 에코시스템에서 발명자 지위를 지킵니다. 생산자와 조립자는 이미 규모가 작아졌고, 테슬라는 더 많은 자동차 회사들을 ‘디자이너’ 로 초대합니다. 그리고 배터리 시장은 점점 커지겠죠.

“활동에 집중” 하는 게 새로운 전략이다.
시장 활동에 집중하는 건 새 진입자에만 적용되는 전략이 아닙니다. 기존 사업자도 충분히 가능합니다. 이를테면 반도체 칩 제조업체인 인텔은 PC 시장이 내림세를 걷자 다른 칩 사업자들이 인텔의 공장 생산 시스템을 사용할 수 있게 해주는 이른바 파운드리(foundry) 사업을 시작했습니다. 시장 크기가 70억 달러라는 걸 불과하다며 “인텔이 할 만한 사업이 아니다”는 지적도 있었지만 여기서 인텔은 전체 에코시스템에서 “생산자”로서 재포지셔닝을 한 겁니다. 테슬라도 인텔도 큰 도박을 한 거죠. 기존 사업자들은 이렇게 빅뱅혁신이 일어났을 때 어떤 활동에 집중할지 끊임없이 고민해야 할 것입니다.(Harvard Business Review)

원문보기

정신건강에 문제가 생기면 담배를 더 많이 핍니다

정신 건강에 문제가 있는 사람은 보통 사람보다 담배를 피게 될 가능성이 높고 골초가 되기도 쉽습니다. 하지만 이런 환자에게 금연이 필수적이라는 인식은 낮습니다. 지난주 <담배 통제 저널>이 발표한 새 연구에 따르면, 영국에서 정신 건강에 문제가 있는 사람들이 흡연으로 초래한 경제 비용은 2009/2010년 기간 중 23억 4천만 파운드(약 5조 원)였습니다. 정신 건강 장애가 있는 사람이 일반인보다 원래 실업률도 높고 평균 수입도 낮을 거라 가정해도, 담배 때문에 발생하는 비용은 엄청났습니다. 구체적으로는 담배 관련 병 치료에 건강보험공단이 쓰는 비용, 아파서 일을 못 해 생긴 손해, 은퇴 시기보다 더 빨리 사망해서 사라진 수입 등이 있습니다.

정신건강에 문제가 있는 사람은 일반 대중보다 흡연율이 50% 더 높습니다. 전체 인구에서 흡연율이 계속 줄어드는 반면, 정신 건강 장애인의 과도한 흡연은 여전합니다. 이들은 금연하기가 더 힘든 겁니다. 왕립의사협회 발표를 보면, 정신 건강에 문제가 있는 사람은 평균 수명이 일반인보다 낮고 이 수명 감축은 상당 부분 흡연이 일으킨 병에 기인합니다.

하지만 역사적으로, 정신 질환자에게 금연을 강요하는 것은 실용적이지 않다는 민간 전설이 있었습니다. 니코틴 흡연이 정신 장애 치료에 도움을 줄 수 있고 금연이 오히려 부작용을 낳는다는 겁니다. 일부 의료 종사자는 환자에게 가까이 다가가기 위한 거래 수단으로 담배를 이용했습니다. 하지만 이런 환자의 주요 사망 원인이 폐암, 심장 혈관계 질병, 폐 질환, 다른 담배와 연관된 병이라는 점에서 의료 종사자들이 담배를 권하는 행동은 윤리적으로 의심스러운 일입니다. 나아가 최근 연구는 금연할 경우 정신 질환이 개선되는 효과를 보여주고 있습니다.

니코틴(담배 그 자체가 아니라)이 정신질환 가운데 일부 증상을 완화한다는 몇몇 연구가 있는 것은 사실이지만, 그 연구들은 아직 확정적이라고 말하기엔 거리가 멉니다. 그리고 아무튼 담배를 직접 피우는 것보다 훨씬 덜 위험하게 니코틴을 투여받는 여러 방법이 있습니다. 높은 흡연율이 정신병과 우울증, 치매 발병에 선행한다는 증거도 많아지고 있습니다. 담배가 정신 치료에서 어떤 역할을 맡든 간에, 환자의 금연을 도와주는 것이 의료종사자들의 의무일 것입니다. (The Guardian)

원문보기

시선은 욕망을 담고 있다

우리는 연인들이 서로의 눈을 바라볼 때, 그들은 사랑에 빠져 있다고 흔히 말합니다. 이 말이 어느 정도 사실일 수 있음을 알려주는 연구가 지난 16일 심리과학(Psychological Science)지에 발표되었습니다.

시카고 대학의 스테파니 카씨오포는 참가자들에게 사진을 바라보게 하고 그들의 시선을 추적함으로써 얼굴을 바라보는 것은 낭만적인 사랑과, 그리고 신체를 바라보는 것은 성적 욕망(lust)과 관계된다는 것을 보였습니다.

“이들은 사진을 0.5초도 채 보지 않은 상태에서 감정을 느꼈습니다.”

“사람들이 첫 만남에서 어떻게 사랑에 빠지는지에 대해서는 과학적 견지에서는 거의 아무것도 알려져 있지 않습니다. 이런 시선을 추적하는 연구를 통해 우리는 인간의 자동적인 반응과 인간이 타인에게 느끼는 욕망의 관계를 밝힐 수 있을 것이라 생각합니다.”

이들은 16명의 스위스 제네바 대학 학생들에게 120장의 연인을 찍은 흑백사진과 40장의 매력적인 이성 사진을 보여주었습니다. 그리고 그들에게 가능한한 빨리 그 사진에서 욕망을 느꼈는지, 사랑을 느꼈는지를 선택하게 했습니다.

먼저, 이들이 성적 욕망을 선택하는데 걸린 시간과 사랑을 선택하는데 걸린 시간은 거의 동일했습니다. 연구진은 이 결과가 두 감정이 뇌에서 처리되는 데 걸리는 시간이 유사함을 알려준다고 추측합니다.

그러나 시선을 추적한 결과, 두 감정을 선택한 이들 사이에는 커다란 차이가 있었습니다. 사랑을 선택한 이들은 사진 속 인물의 얼굴을 쳐다본 반면, 성적 욕망을 선택한 이들은 인물의 신체를 쳐다본 것으로 드러났습니다. 이 결과는 남자 참가자와 여자 참가자 모두에게 동일했습니다.

“시선추적기술은 앞으로 임상 및 학계에서 매우 큰 진전을 가져다 줄 것으로 생각됩니다.”

(LiveScience)

원문 보기

각 국 관광객에 대한 고정관념, 사실일까?

각 나라 사람들은 해외에 나갔을 때 어떻게 행동할까요? 무뚝뚝하고 까다로운 독일인, 시끄러운 미국인, 무례한 중국인, 착한 캐나다인… 흔히 퍼져있는 고정관념입니다. 하지만 그 안에 일말의 진실이 담겨있다 하더라도, 고정관념이란 게으름의 산물입니다. 그리고 이는 확증편향에 의해 강화되기 마련이죠. 점잖은 미국인 관광객 여러 명은 금방 잊혀지고, 한 명의 ‘어글리 아메리칸’만 기억 속에 남는 것이죠. 영국인들만 해도 폭력적인 취객으로 악명이 높지만, 지중해의 환락가에서나 그런 경향이 좀 있지 다른 곳에 놀러가서 조용히 놀다오는 영국인들은 억울할 일입니다.

실제로 7월 17일 영국 정부가 발표한 <영국인 해외 행동 보고서>를 보면 지난 5년 간 해외에서 문제를 일으켜 영사 지원을 구한 영국인의 숫자는 19만명 대에서 17만명 대로 줄어들었습니다. ‘난동꾼 영국 관광객’의 성지와도 같은 스페인에서조차 체포 건수가 줄어들었죠. 그러나 인식은 여전히 변하지 않았습니다. 최근 스페인과 키프로스 등지의 휴양지에서 술에 취해 난동을 부리는 영국 관광객들에 대한 다큐멘터리가 쏟아졌고, 해당 지역의 당국도 단속을 강화하는 등 민감하게 반응하고 있습니다. 현지 TV에도 날이면 날마다 만취 상태로 소동을 부리는 젊은이들을 고발하는 보도가 반복적으로 등장하고 있습니다.

이렇게 확증편향은 다시 한 번 힘을 발휘합니다. 예전 보도에도 등장한 통계를 보면 전 세계 젊은이들은 점차 얌전해지고 있습니다. 영국의 청년들도 마찬가지죠. 전반적으로 젊은이들은 과거에 비해 예의바르고 비폭력적이며, 성적인 모험을 꺼립니다. 하지만 고정관념은 여전히 살아있고, 때로는 미디어에 의해 더욱 강해집니다. 여유로운 독일인, 상냥한 미국인, 끔찍한 캐나다인에게는 미안한 일이지만, 워런 버핏의 말처럼 명성을 쌓는데는 20년이 걸리지만, 무너뜨리는데는 5분이면 충분한 것이죠.

원문보기

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 27,460 other followers