All posts by heesangju
  • 2014년 1월 3일. [2013 이코노미스트 최고인기글] 성산업, 불황에 빠지다

    이코노미스트지가 2013년 최고 인기를 끈 글을 인터넷페이지 조회수 기준으로 발표하였습니다. 이코노미스트에서도 성생활을 다룬 글이 단연코 관심을 끌었는데, 불황에 빠진 영국의 매춘산업을 다룬 글이 1위를 차지했고, 남성의 육체적 매력은 어디서 오는지 다룬 글와 독일의 매춘산업을 다룬 글이 10위권 내에 들었습니다. 2위는 뉴스페퍼민트에서도 다룬 “다시 주목받는 북유럽국가들“이었고, 3위는 “페이스북은 당신에게 안 좋아요” 였습니다. 1위 성산업 관련글을 다시 간략히 소개합니다. 영국 서부 지역에서 매춘부로 일하는 데비는 일년전만 해도 하룻밤 8-9명의 고객을 만났으나 이제는 더 보기

  • 2014년 1월 2일. 우버의 경제학

    택시 어플리케이션 우버는 악천후, 특정 이벤트 등으로 수요가 폭등할 때마다 가격을 조정합니다. 우버는 “일시적 가격인상 (Surge Pricing)” 정책이 운전자에게 인센티브를 제공하여 공급을 맞추기 위해서라고 설명합니다. 눈보라가 휘몰아치는 날 저녁 1마일(1.6km)당 35달러(4만원 상당)를 벌 수 있다면 평소의 8배나 되는 가격 덕분에 운전자를 확보할 수 있을 것이란 이야기죠. 그러나 기본요금으로 무려 175달러를 책정했던 우버에 올겨울 내내 고객들의 항의가 뜨거웠습니다. (Medium 글, 트위터 토론) 우버의 CEO 트라비스 칼라닉(Travis Kalanick)은 이 정책에 대해 확고한 더 보기

  • 2013년 12월 31일. 2013년 뉴스페퍼민트 애정도 테스트 정답 발표

    2013년 뉴스페퍼민트 애정도테스트 정답과 독자, 필진의 반응을 공유합니다. 답을 확인하시기 전에 아직 못 풀어보신 분은 먼저 아래 링크에서 풀어보세요. 1. 다음 설명은 어떤 식물을 묘사한 것일까요? – 식물은 동물로 하여금 자신의 과일을 먹게하고, 동물이 씨앗을 먼 곳에 배설하게 하는 방법으로 번식합니다. 이 식물은 맘모스와 같은 거대동물들에게 먹히기 쉽도록 매우 큰 씨앗을 가지고 있습니다. 즉 이 식물은 시대착오적인 식물입니다. 1) 블루베리 2) 키위 3) 아보카도 4) 바나나 5) 자몽 정답: 3) 더 보기

  • 2013년 12월 31일. 2013년 뉴스페퍼민트 독자들의 목소리

    1. 우리 독자들은 누구일까요? 남성(68.84%), 26세~35세 (52.69%), 한국 거주자(91.04%) 가 대다수입니다. 2. 더 자세히 알아볼까요? – 대만에 파견나와 페퍼민트를 열씨미 보는 산업역꾼~! – 참 교육자를 목표로 평생 공부하는 여자 – 글쓴이, 글쓰는이, 글쓸이. – 따뜻한 시선을 흘리고 다니는 게이 대학원생 – 독립언론 사이트 개발자 – 40대 후반의 스파이더맨 – 술 먹고 싶어서, 남미로 떠난 남자 – 뚱뚱한 만년차장 – 파리에 거주하는 고등학생 – 꿈만 꾸는 찌질한 직장인 – 노동조합 전임자 더 보기

  • 2013년 12월 31일. 통계로 보는 2013년의 뉴스페퍼민트

    1. 소셜미디어 팬으로 보는 인구 통계 뉴스페퍼민트는 2013년 12월 30일 현재 트위터 팔로워 7,370명, 페이스북 라이크 5,039명, 이메일 독자 1,759명을 가지고 있습니다. 그 중 인구통계를 제공하는 페이스북 라이크를 들여다보면, 뉴스페퍼민트 독자 중에는 25세~44세의 남성이 높은 비율을 차지하고 있습니다. 전체 페이스북 회원의 성비는 여성(46%)- 남성(54%)로 비교적 균일한 데 비해 뉴스페퍼민트 독자의 성비는 여성(35%) 보다는 남성(65%)이 높다는 점이 특이합니다. 대학생 연령대에서만 (만 18세~24세) 여성 팬(12%)이 남성팬(11%)보다 많은 것도 흥미롭습니다. 이것이 일반적으로 뉴스를 더 보기

  • 2013년 12월 27일. 2013 연말 특집: 중국의 인터넷

    2013년 4월 첫째 주 이코노미스트는 중국의 인터넷을 특집으로 다루었습니다. 인터넷으로 문호가 개방되면 독재 체제가 무너질 것이란 모두의 예상을 뒤엎고 효과적으로 인터넷을 규제하는 데 성공한 중국 공산당의 검열 메커니즘을 집중 분석했죠. 이 시리즈는 ‘인터넷이 곧 자유와 인권 신장을 가져오리라’고 믿고 있는 서방 세계의 오래된 믿음을 어떻게 중국 공산당이 효과적으로 방어하였는지 보여주었습니다. 중국 중앙정부의 규제는 크게 중국 인민들의 활동을 검열하는 황금 방패(Golden Shield)와 외국 사이트 접속을 막는 만리장성 방화벽(the Great Firewall), 두 더 보기

  • 2013년 12월 23일. 우리는 인기글들에 대해 이렇게 생각합니다

    나라별 인종차별 지수, 한국은 최하위권 (5/20, Washington Post) heesangju: 원래 경제/경영 글을 맡고 있는 필진으로 전문 분야 밖의 흥미로운 글을 발견하고는 고민 끝에 선택한 글입니다. 여러 웹싸이트에서 인용되며 조회수가 증가하였는데 뉴스페퍼민트답지 않은 공격적인 답글이 많이 달려 당황스러웠습니다. 욕설이 섞인 답글 삭제 여부를 두고 자유로운 의견 개진에 대한 검열인가 험악한 욕설을 다음 방문자가 보게 하는 것이 또다른 폭력인가 한참을 고민하다가 결국 삭제했네요. 가능한 객관적으로 측정하려는 조사방법론(링크)에도 불구하고 인종차별 의식을 수치화하려는 시도가 처음부터 더 보기

  • 2013년 12월 23일. 2013년 뉴스페퍼민트 최고 인기글 10

    2013년 한 해 동안 독자여러분께 가장 큰 인기를 끈 글 10건을 소개합니다. 인기의 정도는 조회수로 측정하였으며, 1위 글은 무려 15만 건의 조회수를 기록하는 기염을 토하였습니다. 찬찬히 살펴보시고 흥미로운 글은 다시 한 번 읽어보세요. 10위. 우리는 어떤 사람과 사랑에 빠지는가 (10/10, LiveScience) 피셔는 2009년 부터 2012년까지의 여러 연구를 종합해 4가지 호르몬, 곧 도파민, 세로토닌, 테스토스테론, 그리고 에스트로겐/옥시토신이 한 사람의 성격과 밀접한 관계가 있음을 발견했습니다. 그녀는 이 중 어떤 호르몬이 가장 활성화 더 보기

  • 2013년 12월 23일. 뉴스페퍼민트 연말 이벤트 안내

    안녕하세요 뉴스페퍼민트입니다. 뉴스페퍼민트는 2012년 7월 서비스를 시작한 이후, 조금씩 변화를 만들어 왔습니다. 독자 여러분의 꾸준한 사랑으로 하루 5,000 명 이상이 접속하는 서비스로 성장한 이제, 뉴스페퍼민트는 더 이상 저희들의 것이 아니라 여러분들의 것이라고 생각합니다. 앞으로 더 나은 뉴스페퍼민트를 만들기 위해 독자 여러분들의 의견을 듣고자 합니다. 여러분의 목소리를 들려주세요! : 뉴스페퍼민트에 대한 여러분의 생각, 뉴스페퍼민트에 바라는 변화, 그리고 여러분들이 누구인지를 알려주세요!  (기한: 12월 22일 00시 ~ 12월 30일 00시) 서베이 바로가기 서베이에 참여해주신 독자분들 중 20분에게는 더 보기

  • 2013년 12월 20일. 박물관 전성시대: 즐거운 성전

    예전에는 박물관이라 하면 먼지 앉은 유물이 쌓여있는 엄숙하고 퀴퀴한 공간이 떠올랐습니다. 그러나 오늘날의 박물관은 역사적 유물 뿐 아니라 현대 미술, 예술, 과학과 역사를 관람하고 체험할 수 있는 곳으로 거듭났습니다. 이를테면 대영박물관은 어린이들이 박물관에서 하룻밤을 지내는 프로그램, 일일 예술 학습 프로그램 등을 제공해 인기를 끌었습니다. 전세계적으로도 박물관의 인기는 대단합니다. 20년 전 23,000개 존재하던 박물관이 55,000개가 되었습니다. 2012년 미국 박물관을 찾은 관람객은 8억 5천만 명으로 스포츠 리그와 놀이공원 방문자 수를 합친 것보다도 더 보기

  • 2013년 12월 19일. 인정받고 싶은 욕망의 위험성

    “어제 테크크런치와 LA 매거진에 회사 소개가 실린 걸 축하하러 모두 노부(뉴욕의 최정상 레스토랑, 인당 20만원 상당) 에 가서 식사를 했어요!” 테크 스타트업 창업자인 레베카는 신이 나 있습니다. 그러나 아직 마땅한 수익 모델이 없고, 고객들은 무료로 서비스를 사용하고 있다는 건 잊고 있죠. 포츈 500대 기업의 중견 매니저인 존은 올해만 21개 컨퍼런스에 참석해서 그의 이름을 알리려 노력했습니다. 정작 그의 리더쉽을 필요로 하는 팀은 만날 시간이 없습니다. 컨설팅 회사의 파트너인 스티븐은 하루에 40개씩 더 보기

  • 2013년 12월 18일. 당신 동료의 승진을 축하하기 어려울 때

    당신 동료가 큰 프로젝트를 따내거나 중요한 프로젝트의 리더가 되었을 때, 혹은 좋은 교육프로그램에 뽑혔을 때 기분이 어떠신가요? 원래는 기뻐해야 할 겁니다. 동료의 실적은 회사의 실적을 위해서도 좋은 일이니까요. 그러나 솔직히 조금은 부럽고, 씁쓸하고, 실망스러운 기분이 들죠. 나는 똑같은 기회가 주어졌는데도 놓친 거 아닐까? 더 열심히 일해야하는 걸까? 우리 누구나 약간은 나르시스트적인 측면이 있습니다. 나도 승진하고, 인정받고, 보상받을 자격이 있다고 생각하죠. 동료의 성공을 보면 부럽기도 하고 무엇보다 불안합니다. 이런 감정들이 잘못된 더 보기