변화하는 검색 환경과 구글의 미래

카페라떼가 마시고 싶은 당신은 아마도 핸드폰을 꺼내 옐프(Yelp) 앱을 연 뒤 근처 카페를 검색할 것입니다. 만약 새로운 에스프레소 기계가 필요하다면 당신은 아마존 홈페이지로 바로 들어갈 것입니다. 이 두 가지 상황은 모두 최대 검색 엔진인 구글이 고객을 잃고 있는 상황이기도 합니다. 검색 엔진 시장에서 구글은 여전히 66%의 점유율을 자랑하고 있지만 점점 더 많은 사람들이 모바일 기기를 통해 자신들이 원하는 것을 검색하면서 구글은 중대 기로에 서 있습니다. 쇼핑과 여행에 관련된 검색 엔진 회사를 창립한 워싱턴 대학의 오렌 엣지오니(Oren Etzioni) 교수는 “사람들은 매우 간단한 질문을 하고 매우 간략한 답을 원합니다. 모바일의 작은 스크린에 관련 링크가 10개씩 뜨는 것을 원하지 않아요”라고 변화된 상황을 묘사합니다.

인터넷은 이미 포화상태입니다. 구글에 따르면 현재 30조(30 trillion) 개의 웹 주소가 존재하는데 이는 5년 전 1조 개였던 것보다 크게 증가한 수치입니다. 따라서 사용자들은 자신들의 컴퓨터나 스마트폰이 이렇게 많은 정보 중에서 자신들이 가장 필요로 하는 정보만 검색해서 보여주기를 원합니다. 아마존은 쇼핑 분야에서는 구글보다 더 높은 점유율을 누리고 있습니다. 스마트폰을 통해서 검색을 하는 경우 사람들은 구글 검색을 건너뛰고 바로 관련 앱을 이용합니다. 교통상황이나 비행기 일정에 관한 앱들은 소비자가 필요한 정보를 입력하기도 전에 미리 상황을 알려주기도 합니다. 또 사람들은 넥타이를 매는 방법을 찾아볼 때는 유튜브를 이용하기도 하고, 주변지역에 대한 정보는 온라인 지도를 이용하고 친구들이 ‘좋아요’를 누른 제품을 찾기 위해서는 페이스북을 이용합니다.

검색과 관련해 이렇게 다양한 옵션들이 제공되고 있지만 여전히 구글은 업계 1위를 고수할 것으로 예상됩니다. 연간 220억 달러 가치를 창출하는 검색 엔진 사업은 매우 수익성이 높기 때문에 마이크로소프트가 수십억 달러 손실을 보면서도 검색 서비스인 빙(Bing)을 버리지 않는 이유도 여기 있습니다. 지난해 처음으로 검색 관련 광고시장에서 구글의 점유율이 74%에서 72.8%로 떨어졌습니다. 올해 전통적인 검색 엔진들의 광고 수익은 전반적인 온라인 광고 매출보다 성장세가 낮을 것으로 예상됩니다. (NYT)

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인터넷 서치 엔진의 검색 시장 점유율(왼쪽)과 인터넷 광고 시장 성장세(오른쪽). 출처: NYT

인터넷 서치 엔진의 검색 시장 점유율(왼쪽)과 인터넷 광고 시장 성장세(오른쪽). 출처: NYT

브라질: 전 세계 소셜 미디어의 수도

브라질이 소셜 미디어 기업들에게 기회의 땅이 되고 있습니다. 세계에서 가장 인구가 많고 빠른 경제 성장을 하고 있는 중국 시장은 정부의 검열이 걸림돌입니다. 중국 정부는 현재 유튜브, 페이스북, 트위터 사이트로의 접속을 차단하고 있습니다. 페이스북에 가입한 브라질 사용자는 6천 5백만 명으로 미국 사용자들 다음으로 많습니다. 2012년 브라질은 미국을 제외하고 유튜브 방문자 수가 가장 많았습니다. 브라질 사람들은 점점 더 많은 시간을 소셜 미디어에서 보내고 있습니다. 지난해 9월 조사결과 전 세계적으로 페이스북 사용자들이 월 평균 페이스북에서 보내는 시간은 361분으로 1년 전 같은 기간에 비해 2% 감소한 반면, 브라질 사용자들은 매달 535분을 페이스북에서 보내는 것으로 나타났는데 이는 1년 전보다 208%나 늘어난 수치입니다. 트위터에서 보내는 시간도 2011년에 비해 2012년에는 41% 증가했습니다. 페이스북의 남미 담당 부사장은 “브라질에서는 엘리베이터나 레스토랑에서 대화를 나누기 위해 말을 거는 것이 자연스럽다”면서 TV 프로그램이나 스포츠, 뉴스에 대해서 다른 사람들과 이야기 나누기 좋아하고 개방적이며 친구들과 가까운 관계를 유지하는 문화가 소셜 미디어의 활발한 사용에 영향을 미치고 있다고 분석했습니다. 전문가들은 테크 회사들에게 브라질은 매력적인 시장이라고 입을 모읍니다. 소셜 미디어 사용이 증가하면서 디지털 광고에 투자하는 규모도 늘어날 것으로 예상되기 때문입니다. (WSJ)

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구글은 어떻게 일하기 가장 좋은 기업이 되었을까?

몇 년 전, 구글(Google) 인사과 직원들은 많은 여성 직원들이 회사를 그만둔다는 사실을 발견했습니다. 특히 출산을 한 뒤 여성 직원들이 회사를 그만두는 비율은 구글 직원들 전체의 평균보다 두 배나 높았습니다. 이 문제는 단순히 여성 직원을 늘리고자 하는 구글의 노력에 방해가 되는 것 뿐만 아니라 신규 직원 채용에 드는 비용을 늘렸습니다. 당시 구글은 실리콘밸리의 다른 회사들과 동일한 출산휴가를 제공하고 있었습니다. 여성들은 출산 후 12주간의 유급 출산 휴가를 갈 수 있었습니다. 하지만 2007년 구글은 정책을 바꿔 유급 출산 휴가를 5개월로 늘리고 여성들이 이 5개월의 시간을 자유롭게 나눠 쓸 수 있도록 배려했습니다. 출산 전에 휴가를 쓸 수도 있고 출산 뒤 몇 개월 쉰 다음에 다시 돌아와 파트타임으로 일을 하고, 또 몇 개월 간 쉴 수도 있게 했습니다. 구글은 공짜 구내 식당과 회사 내 세탁실, 그리고 와이파이가 되는 통근 버스 등 직원들에게 최상의 서비스를 제공하는 것으로 유명합니다. 구글은 포브스지가 선정한 가장 일하기 좋은 기업으로 선정되었습니다. 구글이 5개월의 유급 출산 휴가를 주는 것에 대해 일각에서는 ‘자원 낭비’라는 시각도 있지만 구글 인사과는 이 정책을 통해서 출산 뒤 여성들이 회사를 그만 두는 비율이 절반으로 떨어졌고 새로운 구직 과정에 돈이 덜 들기 때문에 실제로 비용면에서도 효과적이라고 말합니다. 지난 몇 년간 구글은 직원들에게 최상의 서비스를 제공하기 위해서 직원들 데이터를 수집, 분석해 왔습니다. 월급과 혜택을 어떻게 줘야하는가의 기본적인 문제 뿐만 아니라 구내 식당의 테이블 사이즈와 모양, 최적의 점심 식사 등을 분석했습니다. 또 기업 조직을 연구하는 연구자들을 고용해 직원들에게 노후 연금투자(401k)에 대해서 얼마나 자주 상기시켜야 하는지 등도 분석했습니다. 구직과정에서 인터뷰를 몇 번 하는 것이 가장 최적인지 분석해 4번의 인터뷰가 가장 좋다는 사실도 밝혀냈습니다. 구글이 데이터 분석을 통해서 직원들의 후생 복지를 늘리는 이유는 구글의 직원들 대부분이 엔지니어들이라서 데이터를 통해서 근거를 보여줄 때만 행동이나 신념을 변화시키기 때문입니다. (Slate)

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2012년 특허, IBM 20년간 1위자리 지켜

2012년 미국에서 수여된 특허수에서 IBM이 1위를 차지하면서 20년간 1위 자리를 지켰습니다. IBM은 다른 분야 사업에서는 규모를 축소하거나 예산을 줄였지만 리서치 분야에는 계속해서 투자를 한 결과로 해석됩니다. 스마트폰 분야에서 특허를 쏟아내고 있는 구글과 애플이 특허 경쟁에서 새로운 경쟁자로 등장했습니다. 2011년 특허 수에서 65위를 차지했던 구글은 2012년 1,151개의 특허를 제출하며 1년 사이에 170% 성장을 보였습니다. 2012년 39위에 머물렀던 애플 역시 2012년 한 해 1,236개의 특허를 출현하며 전년 대비 67% 상승을 보였습니다. 2012년 애플사의 랭킹은 22위였습니다. 하지만 IBM의 특허시장에서의 우위를 가장 무섭게 추월한 기업은 바로 삼성이었습니다. 삼성은 5,081개의 특허를 제출하며 2위를 차지했는데 6,478개의 특허를 제출한 1위 IBM을 바짝 따라가고 있습니다. IBM은 연간 특허를 통한 로열티로 10억 달러를 벌어드는 것으로 예상됩니다. (NYT)

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구글 플러스 가입 강요하는 구글

구글이 자사의 제품인 쥐메일(Gmail), 유튜브(Youtube), 자갓(Zagat) 레스토랑 리뷰 서비스와 같은 제품을 이용하는 고객들에게 구글 플러스(Google+)에도 가입하도록 유도하는 전략을 쓰고 있습니다. 레스토랑에 대한 리뷰를 쓰려면 구글 플러스에 가입을 해야 하고, 쥐메일에 접속하면 오른쪽 상단에 구글 플러스에 가입하라는 메세지가 매번 뜹니다. 구글 플러스는 페이스북과 같은 소셜 네트워크로 구글이 광고 수익을 늘리기 위해 고안해 낸 전략입니다. 2011년에 구글 플러스를 론칭한 구글의 목표는 페이스북의 소셜 네트워크 시장 독점을 막는 것이었습니다. 구글과 페이스북은 광고가 주요 수입원인데 페이스북은 구글이 가지지 못한 점을 가지고 있습니다. 페이스북에서는 사람들이 실명으로 활동하며 친구의 온라인 활동에 대해 상세하게 볼 수 있습니다. 사람들은 자신이 아는 사람이 어떤 광고를 클릭했다는 사실을 알 때 그 광고 배너를 클릭할 확률이 훨씬 높아지기 때문에 구글은 현재 수익의 95%를 차지하는 광고 수익을 늘리기 위해서도 구글 제품을 통한 검색이나 온라인 활동에서 소셜 네트워크 기능을 강화하고자 합니다. 처음 구글 플러스를 사용자에게 강요하는 전략에 대해서 구글 내부에서도 논쟁이 있었지만 지금은 내부 논쟁은 많이 약화된 상태입니다. 구글의 공격적인 전략은 어느 정도 효과를 보고 있습니다. 페이스북의 라이크(Like)와 비슷한 기능을 하는 구글의 +1을 이용한 사람의 수가 지난 연말 2억 3,500만 명으로 6월의 1억 5천만 명에서 급증한 것입니다. 하지만 지난해 10월까지 PC를 통해 구글 플러스를 방문한 고유 방문자는 2,870만명으로 페이스북의 1억 4,900만명에 훨씬 못 미칩니다. 리서치 회사인comScore에 따르면 2012년 구글 플러스 사용자들이 한달에 구글 플러스에 머무르는 시간은 평균 3분인 반면, 페이스북은 400분인 것으로 조사되었습니다. (Wall Street Journal)

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소셜 네크워크 사이트의 2012년 10월 기준 고유 방문자수와 구글의 소셜 네트워크 전략.

소셜 네크워크 사이트의 2012년 10월 기준 고유 방문자수와 구글의 소셜 네트워크 전략.

美 연방통신위원회(FTC), 어린이 온라인 프라이버시 법 개정

미국 연방통신위원회(FTC)는 2년에 걸친 긴 논쟁 끝에 12세 이하 어린이들의 온라인 상에서의 프라이버시 보호와 관련된 법을 개정해 발표했습니다. FTC의 위원장과 공익 그룹들은 1998년에 재정된 ‘어린이 온라인 프라이버시 보호법(Children’s Online Privacy Protection Act: COPRA)’은 개인 정보를 공격적으로 취합하고 있는 기법이 폭발적으로 증가하고 스마트폰이나 태블릿 등이 빠르게 확산되고 있는 현 시점에 적합하지 않기 때문에 프라이버시 보호를 법적으로 강화할 필요가 있다고 주장해 왔습니다. 새로 개정된 법에 따르면 기업들은 어린이의 사진이나 비디오 영상, 거주 지역에 대한 정보를 수집할 때 반드시 부모의 동의를 받아야 합니다. 구글이나 비아콤(Viacom)과 같은 회사들의 경우는 온라인 활동을 기록하는 쿠키(cookies) 사용에 대한 합의를 부모로부터 받아야 합니다. 소비자 보호 단체들은 FTC의 결정을 환영했습니다. 하지만 대표적인 기술 관련 회사들인 애플, 페이스북, 구글은 새로 개정된 법이 실행이 어렵고 기업들의 혁신을 저하시키는 결과를 가져올 것이라며 반발하고 있습니다. (Washington Post)

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구글의 ‘뚱뚱한 손가락 효과’에 대처하는 방법

스마트폰의 화면이 너무 작아서 실수로 광고를 클릭하는 것을 ‘뚱뚱한 손가락 효과(Fat Finger Effect)’라고 부릅니다. 스마트폰에서는 이처럼 실수로 광고를 클릭하는 경우가 많기 때문에 컴퓨터 화면에 나타나는 온라인 광고보다 수익이 적습니다. 모바일 온라인 광고 시장에서 가장 큰 수익을 내고 있는 구글은 광고를 실수로 클릭하는 횟수를 줄이는 방법을 발표했습니다. 사람들이 광고를 클릭했을 때 “사이트 방문하기(Visit Site)”라는 배너를 한 번 더 띄움으로써 실수로 누른 것인지 아니면 진짜로 방문하려고 하는지 안전장치를 마련하는 겁니다. 구글 자체 테스트 결과 이러한 방법이 절대적인 방문자 수는 줄이지만 광고를 클릭해 실제로 구매하는 사람의 수는 늘린다고 합니다. 모바일 광고 시장에서 이윤을 늘리는 전략은 거의 모든 수익이 광고에서 나오는 구글에게 매우 중요합니다. 구글은 모바일 광고 시장에서 55%의 시장 점유율을 보이고 있는데, 그 중 95%는 검색 관련 광고에서 나옵니다. (NYT)

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구글의 모바일 광고 전략 변화. 광고를 클릭하게 되면 "Visit Site"라는 배너가 한번 더 뜨도록 되어 있다.

구글의 모바일 광고 전략 변화. 광고를 클릭하게 되면 “Visit Site”라는 배너가 한번 더 뜨도록 되어 있다.

 

Doogle vs Google, 23살 청년 구글에 맞서다

남아프리카공화국 음푸말랑가 주에 사는 반더머루(Van Der Merwe) 씨는 올해 23살인 청년사업가입니다. 사업이라고 해봤자 16살 때 학교를 자퇴하고 행상으로 신문을 팔다가 사람들의 이야기에서 아이디어를 얻어 고물상에서 600랜드(7만 5천 원) 주고 산 컴퓨터로 만든 인터넷 사이트가 전부인데, 아직 손익분기점도 못 넘겼습니다. 두글(doogle.co.za)이라는 이름의 사이트는 쉽게 말해 지역 구인구직 포털 사이트로 일자리를 찾는 사람이 자신의 프로필을 입력하면 조건에 맞는 일자리를 찾아주는 사이트입니다. 그런데 반더머루 씨에게 세계 최대 검색포털 구글이 보낸 한 통의 편지가 도착했습니다. 두글이 구글의 이름과 디자인을 베껴 저작권을 침해했다며 법적 소송을 취할 수도 있다는 경고문이었습니다. 반더머루 씨는 자신의 사업은 구글과 전혀 상관이 없다고 말했습니다. “처음엔 웃음 밖에 안 나왔어요. 소송이요? 하면 하는 거죠 뭐. 전 아직 젊고 잃을 게 없어요. 게다가 잘못한 것도 없고요. 법적으로 따져도 제가 불리할 건 없다고 생각합니다.” 전형적인 ‘다윗과 골리앗’의 싸움이라는 평가와 함께 두글과 구글의 다툼이 입소문을 타고 있지만, 구글 측은 아직 별다른 입장을 내놓지 않고 있습니다. (Guardian)

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유럽, 캐나다, 아시아 국가들, “구글 프라이버시 정책 바꿔야”

유럽과 캐나다, 아시아 국가들이 구글에 글로벌 프라이버시 정책을 수정해달라는 요구를 담은 서한을 보냈습니다. 프랑스의 정보통신 감독기관인 CNIL은 여러 국가들의 요청을 받아 구글이 10개월 전에 시작한 새로운 소비자 데이터 수집정책을 조사했습니다. CNIL은 구글이 유튜브와 안드로이드 모바일 OS 시스템, 검색 엔진을 통해서 개인 정보를 모으는 것이 이용자의 사생활을 침해할 우려가 있다고 밝혔습니다. 지난 2월에도 감독 기관은 구글에 이러한 우려를 표하는 성명서를 보냈지만, 구글은 정책을 바꾸지 않았습니다. 감독 기관들은 이번에도 구글이 요청에 응하지 않으면 법적 제재를 취할 수도 있다고 말했습니다. 2010년에도 구글은 구글 차량이 지도 서비스를 제공위해 거리의 모습을 촬영하는 과정에서 각 가정의 WiFi 중계장치로부터 개인 정보를 수집한 것으로 밝혀져 벌금을 물었습니다. (NYT)

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구글에 정보 차단 요청하는 정부 늘어

지난해 구글은 전 세계 각국 정부로부터 인터넷에 있는 동영상이나 게시물을 내려달라는 건의를 1,900건도 넘게 받았습니다. 이 가운데 무려 418번이나 건의를 한 국가가 있는데 이는 놀랍게도 중국이나 이란, 시리아 등 표현의 자유가 걸음마 단계인 나라가 아니라 브라질이었습니다. 기술의 발달 덕에 의견을 표출하는 것이 자유로워지면서 많은 민주주의 국가에서는 표현의 자유를 둘러싼 정부와 시민들의 갈등이 커지고 있습니다. 중국과 같은 권위주의 정부는 정부가 온라인 활동을 감시하고 즉각적인 조치를 취하기 쉽지만, 민주주의 정부에게는 쉽지 않은 일입니다. 브라질 다음으로 많은 요구를 한 나라는 미국입니다. 태국의 경우 요청 횟수가 6번 밖에 안 되지만 국왕을 모욕하는 비디오나 글은 불법으로 엄단하고 있습니다. 터키 법원도 2007년부터 터키의 창시자인 케말 아타투르크 (Ataturk)를 비방하는 유투브 동영상에 대한 접근을 차단하고 있습니다. (Washington Post)

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