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경기 불황이 심해지고 미래에 대한 불확실성이 높아지면서 많은 회사들은 고정 급여인 임금을 인상하는 대신 보너스를 지급하는 방식을 택하고 있습니다. 리서치 그룹인 WorldAtWork에 따르면 82%의 회사들이 보너스와 같은 가변 임금 형태로 임금을 지불하고 있는데, 이는 지난해(79%)보다 상승했으며 지난 10년간 꾸준히 상승하고 있습니다. Aon Hewitt의 다른 설문조사에 따르면 올해 기업과 조직들이 전체 예산 가운데 보너스와 같은 가변 임금에 배정한 예산은 12%인 반면 임금 인상에 배정한 예산은 3%에 불과합니다. 왜 회사들은 보너스 제도를 선호할까요? 전문가들은 불확실성이 클 때 보너스 제도가 고정 비용이 드는 임금을 올리는 것보다 회사들에 더 많은 유연성을 제공한다고 말합니다. 하지만 유연성이 보너스를 선호하는 유일한 이유는 아닙니다. 더 큰 이유는 직원들의 인센티브에 보너스가 영향을 주기 때문입니다. 인적자원(HR) 전문가들은 보너스 제도가 ‘직원들의 업무 집중도’를 높인다고 주장합니다. 이 제도는 특히 가장 능력 있는 직원들을 붙잡아 두는 데 효과적입니다. 특정 업무나 프로젝트의 성과에 따라 보너스를 제공하면 성과를 측정하기 쉽고 따라서 이는 가장 능력 있는 직원들에게는 자신의 능력을 보일 수 있는 기회가 되기 때문입니다. 이러한 보너스제도는 기업 뿐만 아니라 NGO나 정부 기관에서도 널리 활용되고 있습니다. (Washington Post)

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