佛 소프트웨어 기술학교 ’42′의 흥행비결

공상과학소설 “은하수 여행자를 위한 안내서(The hitchhiker’s Guide to the Galaxy)”를 보면 인생과 우주, 삼라만상을 포괄하는 궁극의 답은 “42″라는 숫자입니다. 42는 프랑스 파리 센느강변에 마무리공사가 한창인 소프트웨어 기술자를 집중 육성하는 학교의 이름이기도 합니다. 광대역 통신망 업체인 일리아(Iliad)를 창립해 떼돈을 번 억만장자 자비에 니엘(Xavier Niel)은 학교 설립에 자비 7천만 유로(1천억 원)를 들였습니다. 프랑스의 실업률은 10.6%로 지난 14년 이래 가장 높습니다. 25세 이하의 청년실업률은 26%나 됩니다. 하지만 프랑스 소프트웨어 업체의 72%는 기술자를 구하지 못해 울상입니다.

교육체계 전반을 정부가 관장하는 프랑스에서 정부가 인증하는 졸업장도 없는 학교를 세우는 실험이 얼마나 호응을 받을지에 대한 우려도 있었지만, 1천 명 정원의 42학교의 첫해 지원자는 무려 5만 명이었습니다. 니엘 본인도 예상하지 못한 대성공을 거둔 셈이죠. 통신비 거품을 빼 ‘착한 기업가’라는 평판을 얻었던 니엘의 실험이라는 것도 주목을 끈 원인이지만 더 중요한 원인 두 가지가 있습니다. 우선 대도시 교외의 빈민지역 방리유(banlieues)를 비롯한 저소득층 가정의 인재들을 적극적으로 발굴하기 때문입니다. 방리유 청소년들은 이미 프랑스 교육체계 밖으로 밀려나 거대한 교육 사각지대를 형성하고 있습니다. 둘째는 주입식 교육 대신 자기주도형 학습으로 가득한 교육과정입니다. 미국 스탠포드 대학교를 졸업한 42학교의 사디락(Nicolas Sadirac) 교장은 소프트웨어 업계에서 가장 중요한 덕목이 창의력인 만큼 시험성적 중심의 줄세우기 교육을 지양하고 있다고 말했습니다. (Economist)

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프랑스, 스마트폰과 랩탑에도 세금 부과?

프랑스의 프랑소와 올랑드 대통령이 문화 부문에 투자하기 위해 스마트폰과 랩탑에 대한 세금 부과를 고려하고 있는 것으로 알려졌습니다. 프랑스 내 인터넷에 연결된 스마트폰과 랩탑 기기에 계획대로 세금을 부과하면, 이는 연간 8600만 유로의 세입으로 이어집니다. 프랑스 정부는 이 추가 세입으로 음악과 사진, 영화 부문을 지원할 계획입니다. 이번 안은 지난 9개월 간 “디지털 혁명의 시기에 프랑스가 갖고 있는 ‘문화적 예외성(exception culturelle)’을 보호하기 위한” 방안을 검토한 특별 위원회가 정부에 제안한 75개 조치 중 하나 입니다. ”고도의 기술력으로 만들어진 태블릿 기기는 무척 비싼 값에 팔리지만, 제조사들이 그 기기를 통해서 유통되는 콘텐츠를 활성화시키는데는 거의 기여하지 않고 있다”는 것이 위원회의 의견입니다.프랑스에서 ‘문화적 예외성’이란 프랑스 사회에서 문화적인 가치를 지닌 것, 시장 세력과 미국 영화, 영어로부터 보호받아야 할 것이라는 의미를 갖고 있습니다. 이 개념은 도서류의 할인 금지나, 라디오의 프랑스 음악 쿼터제, 영화표에 대한 세금 인하 등의 제도를 통해 엄격하게 실행되고 있습니다. 야당인 대중운동연합(UMP)는 “경제가 어려운데도, 좌파가 무조건 세금에 의존하는 버릇을 버리지 못했다”며, 추가 세금 부과안을 비난했습니다. (The Guardian)

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프랑스와 애플의 관계, 좋은 시절 다 갔다?

IBM과 마이크로소프트가 컴퓨터 관련 시장을 쥐락펴락하던 1980년대만 해도 프랑스인들은 도전자 애플의 패기와 창의성을 사랑했습니다. 하지만 애플이 거대기업으로 성장해 모바일 애플리케이션을 비롯한 각종 응용프로그램 개발 분야에서 프랑스 기업들을 위협하는 존재가 된 데 이어, 최근 앱스토어에서 프랑스 기업인 앱그라티(AppGratis)를 제외하기로 결정하자 프랑스인들의 시선도 바뀌고 있습니다. 앱그라티는 사용자들에게 하루에 하나씩 유용한 공짜 앱을 소개해주는 앱으로, 자신의 앱을 널리 알리고픈 개발자들이 소개하는 대가로 지불하는 광고 비용으로 운영됩니다. 78개국에서 지금까지 총 1,200만 회 다운로드되었고, 앱그라티는 올해 1천만 유로를 투자해 컨텐츠를 확장할 예정이었습니다.

애플은 앱그라티가 앱 광고 규정과 유료마케팅 알림 규정을 어겼기 때문에 앱스토어에서 제외한다고 밝혔습니다. 애플은 기본적으로 대기업이나 자금이 넉넉한 개발자가 많은 돈을 들여 앱그라티와 같은 광고 앱들을 사실상 장악하는 상황을 우려해 왔습니다. 하지만 프랑스 정부는 앱그라티의 아이패드 버전이 스마트폰 앱스토어에서 앱그라티가 퇴출되기 불과 일주일 전에 승인됐고, 앱그라티와 비슷한 앱들은 여전히 성업 중이라는 점에 불만을 표시했습니다. 페예린(Fleur Pellerin) 디지털경제부 장관은 앱그라티 퇴출 결정에 깊은 유감을 표시하며 정부 차원에서 거대 인터넷 기업들에게 적용할 수 있는 규제를 강화하겠다고 밝혔습니다. (Economist)

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부자 소득세율 75%의 늪에 빠져버린 프랑스 사회당

프랑수아 올랑드(François Hollande) 프랑스 대통령이 대선 과정에서 연소득 1백만 유로(약 15억 원) 이상의 고소득자에게 소득세율 75%를 적용하겠다고 했을 때 사회당 내부에서도 놀란 사람들이 적지 않았습니다. 대표적인 복지국가 스웨덴이 부자들에게 적용하는 소득세율도 57%에 불과하기 때문입니다. 그럼에도 ‘부자들을 가만두지 않는’ 정책은 선거 국면에서 정치적으로 매력적인 카드였고, 올랑드 대통령은 소득세율 75% 공약을 중심으로 공산당 표까지 흡수하며 대통령에 당선됩니다.

당선이 된 뒤 과도한 공약이 올랑드의 발목을 잡은 건 어찌 보면 당연한 수순이었습니다. 세수를 실제로 늘려주는 효율적인 조세정책도 아닌 정치적 공약은 오히려 사회당과 올랑드 대통령이 반(反)기업 정책의 화신이라는 부정적인 이미지만 심어버렸습니다. 여기에 프랑스 헌법위원회가 소득세율 75%는 위헌이라고 판결했고, 최고 법원이 지난달 개인에게 징수하는 세금의 세율은 66.6%를 넘을 수 없다고 못을 박자 올랑드 대통령은 75% 세율을 유지하되 세금을 개인이 아닌 급여를 주는 기업에게 물리겠다는 방안을 발표합니다. 당장 반발이 들끓었습니다. 고소득 자영업자들은 세금을 내줄 회사가 없다며 반발했고, 예외 적용을 받으려는 기업이나 단체가 줄을 설 거라는 우려도 금새 현실이 됐습니다. 정부는 변호사나 영화배우, 스포츠 스타 등 개인에게는 75% 세율을 적용하지 않겠다면서 치솟는 선수들의 몸값에 신음하고 있는 축구 클럽들에게는 예외 없이 75% 세금을 거둬가겠다고 하는 등 갈팡질팡했습니다.

지난해 대선에서 잠시 바람을 일으켰던 좌파 정치인 멜렝숑(Jean-Luc Mélenchon)의 지적은 일리가 있습니다.

“정부가 이렇게 우스꽝스러운 정책에 얽매이는 이유는 조세에 대한 근본적인 인식이 잘못됐기 때문입니다. 세금으로 부자들을 심판하거나 징계를 주려고 해서는 안 되요. ‘징벌적 조세’의 개념보다 필요한 건 세금을 통한 부의 재분배를 실현하는 겁니다.” (Economist)

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보르도 와인 사라지고 샤또 옐로스톤 등장?

국제보호협회(Conservation International)의 연구결과 기후변화로 향후 수십 년 안에 전 세계 와인생산지에 큰 변동이 있을 것으로 보입니다. 대표적인 와인 생산지들의 생산량이 2050년이면 현재의 1/3 수준으로 급감할 전망입니다. 프랑스 보르도와 론, 이탈리아의 토스카나 지방은 무려 85%, 나파밸리를 중심으로 한 미국 캘리포니아도 70%, 호주 남부 해안지역도 74%나 줄어들 것으로 예측됐습니다. 기후가 바뀌어도 포도를 기를 수는 있지만, 최적의 환경을 유지해주기 위해 취해야 할 조치가 많아질수록 비용이 크게 오를 것이고 그러다 보면 아예 포도를 키우는 데 가장 적합한 지역이 새로 각광을 받을 전망입니다.

덥고 건조한 여름과 선선한 겨울은 포도를 키우기에 알맞은 기본 조건에 불과합니다. 키우기가 굉장히 까다로운 작물 중 하나인 포도는 일조량이나 온도, 강수량이 아주 조금만 변해도 작황에 큰 영향을 받습니다. 지금은 와인용 포도가 절대 자라날 수 없는 영국이나 독일, 호주의 타즈마니아 지역, 미국과 중국의 중부 고원지대가 새로운 와인 산지가 되기에 알맞은 기후 조건을 갖추게 될 것으로 보입니다. 이미 미래를 내다보고 포도밭이 될 만한 땅을 알아보고 다니는 와인 생산업자들도 더러 있습니다. 여기에 뒤따르는 문제는 이 지역에 살고 있는 멸종위기종 야생동물들입니다. 포도밭을 개간하려면 자연히 동물들은 삶의 터전을 잃게 됩니다. 옐로스톤 근처는 야생 늑대들의 보금자리이고, 중국 중부의 고원지대도 얼마 남지 않은 자이언트 팬더들이 살고 있는 곳입니다. (Guardian)

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프랑스 사람들은 왜 우울할까?

파리 경제학교의 클로디아 세닉(Claudia Senik) 교수는 다음달 영국 런던의 왕립경제학회(Royal Economic Society)에서 “프랑스인들은 어려서부터 부정적인 면을 배우고 우울함을 학습하면서 불행해진다”는 내용의 연구 결과를 발표할 예정입니다. 내년이 올해보다 나을 거라는 기대치만 놓고 비교해 보면 프랑스인들은 아프가니스탄이나 이라크 사람들보다도 비관적입니다. 서유럽 국가들 가운데 프랑스의 자살율은 핀란드에 이어 2위고, 30~39세의 경우 사망 원인의 1위가 자살입니다. 다른 나라에 사는 프랑스인들은 그 나라 사람들보다 대체로 비관적이고 우울했으며, 프랑스로 이민 온 다른 나라 사람들은 처음엔 프랑스인들보다 행복해 하다가, 시간이 흐를수록 행복지수가 낮아졌습니다. 세닉 교수는 경제적으로 부유하고, 사회안전망을 비롯한 복지제도도 남부럽지 않게 갖춰놓은 프랑스에서 사람들이 불행해지는 건 정서적인 이유 때문이라고 진단했습니다. 특히 어렸을 때 학교나 다른 사회화 과정을 통해 일종의 우울한 문화적인 특징들이 체화된다며, 이를 해결하기 위해 교육 과정에서 일종의 “행복 진흥책(happiness policies)”을 적극적으로 도입해야 한다고 주장했습니다. (Guardian)

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佛, 여전히 소외 받고 있는 방리유

세브랑(Sevran)은 파리 북동부 근교에 위치한 인구 5만 명 남짓 되는 작은 도시입니다. 주민 가운데 절반 이상이 알제리, 모로코, 사하라사막 이남의 아프리카 출신 이민자들이고, 3/4이 정부 임대주택에서 살고 있습니다. 최저생계비에 못 미치는 돈으로 하루를 사는 사람들의 비율은 36%로 프랑스 전체 평균보다 세 배나 많은 전형적인 방리유(banlieues) 지역입니다.

지난 2005년 이른바 ‘방리유 사태’로 일컬어진 젊은 이민자들의 대규모 폭동 이후 프랑스 정부는 총 440억 유로(우리돈 63조 원)를 들여 9년에 걸친 방리유 재건에 나섰습니다. 하지만 재원의 대부분이 도시의 외관을 바꾸는 데 투입됐을 뿐 근본적인 변화를 이끌어내지 못했고, 2008년을 기점으로 방리유 지역과 다른 지역의 빈부격차는 다시 벌어지기 시작했습니다. 젊은이들의 실업문제를 해결하기 위해 문을 열었던 구직센터 직원 숫자는 학교에 필요한 교사들의 숫자와 함께 줄어들었습니다. 사회로부터 버림 받고 학교를 떠난 젊은이들에게 사실상 유일한 돈벌이는 다시 마약 매매상이 되는 것밖에 남지 않았습니다.

세브랑 시의 스테판 가티뇽(Stéphane Gatignon) 시장은 지난해 국회 앞에서 텐트를 치고 단식 농성을 벌였습니다. 낙후된 지역에 대한 중앙정부의 보조금 지원이 턱없이 부족하다며 농성을 벌인 끝에 5백만 유로(71억 원)를 받아내는 데 성공했죠. 작은 도시에 무려 70여 개 다른 민족과 인종이 살아간다는 건 다양성 측면에서 엄청난 자산이라며 이를 바탕으로 투자와 지원을 받겠다며 동분서주 움직이고 있습니다.

하지만 여전히 프랑스에서 방리유는 인종차별의 다른 이름입니다. 최근 조사결과 모하메드나 알리, 카멜 등 무슬림 이름을 갖고 있는 사람들은 필립이나 알랭 등 전형적인 프랑스 이름을 가진 사람들보다 실업률이 네 배나 높았습니다. 많은 이의 기대 속에 들어선 사회당 정부도 방리유 문제에 관한 속 시원한 해결책은 내놓지 못하고 있습니다. (Economist)

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美 CEO, 프랑스 노동자 일 습관 비판

타이어를 생산하는 미국 기업인 타이탄 인터내셔널(Titan International Inc.)의 CEO 모리스 테일러 (Maurice Taylor)는 한 때 프랑스 북부 지역에 타이어 생산 공장을 지을 계획을 세웠다가 철회한 뒤 프랑스의 노동 문화를 강도 높게 비판했습니다. 그는 프랑스 정부와 노동조합이 말만 할 줄 알지 아무것도 하지 않으며 프랑스 노동자들은 거의 일을 하지 않고 높은 임금만 받으려 한다고 신문 기고를 통해서 비판했습니다. 타이탄 인터내셔널은 지난해 프랑스에서 적자를 내고 있던 타이어 공장을 인수하려고 시도했지만, 노동자들이 동료들의 해직을 막기 위해 근무 시간을 늘리는 방안을 거부하면서 매각 협상을 중단해야 했습니다. 노동자들은 노동조합을 중심으로 조직적으로 협상과정에 임했습니다. 프랑스 노동 환경에 대한 테일러의 비판은 프랑스 산업 전반의 경쟁력에 대한 우려와 맥락을 같이 합니다. 2011년 OECD 데이터에 따르면 프랑스 노동자들의 생산력은 독일보다 높고 미국과 비슷한 수준이지만 까다로운 노동법은 노동자 해고를 어렵게 하고, 엄청난 반발을 감수하고 공장 문을 닫기란 쉬운 일이 아닙니다. 미국 CEO가 프랑스 노동 문화를 직접적으로 비판하자 프랑스 내에서도 큰 논란이 일어났습니다. 노동조합 지도자는 올랑드 대통령이 나서서 사과를 받아내야 한다고 목소리를 높였습니다. (Wall Street Journal)

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OECD 국가들의 생산성 비교 (2007년 기준)

OECD 국가들의 생산성 비교 (2007년 기준)

하버드 경제학자, 유로 국가 경기 침체 해결 방안 제시

지난해 11월 프랑스 올랑드 대통령이 경제 회복을 위해 사업자 세제 혜택과 판매세(sales tax) 증가를 제시했습니다. 이 정책들은 하버드 경제학과의 기타 고피내쓰(Gita Gopinath) 교수가 최근 공저자들과 ‘재정적 평가절하(Fiscal Devaluation)’라는 논문에서 주장한 이론을 기반으로 하고 있습니다. 인도계 여성으로는 최초로 하버드 대학에서 정년(tenure)을 보장 받은 고피내쓰의 이론은 공통 화폐인 유로를 쓰고 있는 유로존 국가들이 유로존을 탈퇴하지 않는 한 경기 침체시 국내 통화를 평가절하해서 수출 경쟁력을 얻는 전략을 쓸 수 없다는 사실에서 출발하고 있습니다. 따라서 국가가 다양한 세금 정책을 통해서 통화 평가절하와 유사한 효과를 내도록 하는 것을 재정적 평가절하라고 부르고 이를 뒷받침하는 구체적인 이론을 제공하고 있습니다. 내용을 살펴보면 정부가 부가가치세(VAT)를 올리고 급료나 임금에 부과되는 지불급여세(payroll tax)를 낮춤으로써 GDP와 국내 소비, 고용, 그리고 물가상승률에 영향을 미칠 수 있다는 것입니다. 부가가치세를 올리는 것은 수입품의 가격을 높입니다. 또 수출품에 대해서는 부가가치세가 면제되기 때문에 지불급여세가 낮아져 수출업체들은 해외에서 물건을 더욱 싸게 팔 수 있습니다. 이는 통화를 절하하는 것과 비슷한 효과를 가져옵니다. 국내에서 물건을 판매하는 기업들의 경우에는 지불급여세를 낮추면 판매세가 오르더라도 이를 상쇄해 가격을 높이지 않도록 해 줍니다. 프랑스 정부는 이러한 조언을 받아들여 재정적 평가절하의 일환으로 프랑스 회사들에게 270억 달러에 이리는 세금 감면과 동시에 부가가치세를 올렸습니다. (Business Week)

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고피내쓰 교수 재정적 평가절하(Fiscal Devaluation) 논문 보기

프랑스로 진출하는 미국 맥주

미국의 대표적인 크래트프 맥주(소규모 독립적인 맥주 양조장에서 생산하는 맥주로 이 범주에 들기 위해서는 한해 생산량이 600만 배럴 이하여야 함) 브랜드인 브루클린 라거(Brooklyn Larger)가 프랑스 시장을 공략하고 나섰습니다. 프랑스는 유럽에서 맥주 소비가 이탈리아 다음으로 낮습니다. 전체 주류 시장에서 맥주가 차지하는 비율은 16%로 2/3를 차지하고 있는 와인에 한참 뒤쳐져 있습니다. 과거에 몇몇 미국 크래프트 맥주 브랜드가 프랑스 시장에 진출했지만 성공하지 못했습니다. 미국 맥주 중에서 그나마 살아남은 것이 버드와이저인데, 이는 버드와이저를 생산하는 자회사 앤하우저-부시 인베브(Anheuser-Busch InBev)의 대량 공급 때문에 가능했습니다. 여기에 프랑스가 지난 1월 1일부터 맥주 세금을 160% 인상하면서 맥주 가격이 오르기도 했습니다. 하지만 최근 프랑스의 젊은이들을 중심으로 취향에 변화가 생기기 시작했습니다. 프랑스에서 주류 소비는 지난 30년간 꾸준히 하락해왔지만 맥주 시장 규모는 여전히 27억 달러에 달합니다. 2010년에 맥주 매출 전체는 1.7%가 하락했지만 크래프트 맥주와 같은 종류의 맥주들의 매출은 8.8% 상승했습니다. 전문가들은 프랑스에서 주류 소비가 계속 감소한 것은 건강에 대한 염려 때문이 아니라 사람들이 적게 마시더라도 좋은 상품을 찾기 때문이라고 분석합니다. 프랑스에 진출한 크래프트 맥주 브랜드 중에서 가장 큰 비중을 차지하고 있는 브루클린 라거는 현재 전 세계 17개 국으로 수출되고 있습니다. 브루클린 라거의 연간 5천억 달러 매출 중에서 해외 매출은 20%를 차지합니다. 브루클린 라거의 마케팅 전략은 신중하게 선택된 작은 술집이나 레스토랑에서 맥주 전문가들이 추천하는 맥주로 자리매김하는 겁니다. 프랑스에서 브루클린 라거는 한 병에 5~7 유로로 지역에서 생산되는 맥주보다 두 배나 비싸지만 비싼 가격이 반드시 단점은 아니라는 지적입니다. 경제가 어려운 상황에서도 고급 맥주들에 대한 수요는 줄지 않고 있기 때문입니다. (NYT)

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